사업의 크기는 매출이 정하지만, 사업의 방향은 목적이 정합니다.
성부클럽 리더십 원리
숫자는 결과를 보여 줄 뿐 방향을 알려 주지 않습니다. 목적을 문장으로 적어 둔 사업장만이 갈림길에서 흔들리지 않습니다.
관련 말씀
잠언 16:9
오늘의 질문
우리 사업장의 목적을 한 문장으로 말할 수 있습니까?
오늘의 실천
사업장의 목적을 한 문장으로 적어 사무실에 붙입니다.
2026년 9월 14일 (월)
오늘의 리더십 격언
사업장 대표와 리더가 하루 한 문장으로 자신의 태도를 돌아봅니다
지난 격언
주제별로 다시 읽어 봅니다
- 비전과 사명
오래 가는 회사는 멀리 보는 회사가 아니라, 멀리 보는 기준을 매일 확인하는 회사입니다.
- 부르심
부르심은 업종이 아니라 태도로 드러납니다.
- 비전과 사명
다음 세대가 물려받을 것은 자산이 아니라 기준입니다.
- 선교적 기업가 정신
이익의 목적지를 정하지 않으면, 이익은 늘 자기 자신에게 돌아옵니다.
- 비전과 사명
지금 하는 일이 10년 뒤 누구에게 남는지를 물으면, 오늘의 우선순위가 달라집니다.
- 직원과 사람을 세우는 리더십
좋은 리더는 사람을 이용해 목표에 이르지 않고, 사람을 세우며 함께 목표에 이릅니다.
- 경청과 소통
대표가 말을 줄이면 회사가 말을 시작합니다.
- 직원과 사람을 세우는 리더십
칭찬은 공개적으로, 지적은 둘이 있을 때. 순서가 바뀌면 사람이 닫힙니다.
- 협력과 공동체
혼자 빨리 가려는 유혹은 대개 지쳐 있을 때 찾아옵니다.
- 경청과 소통
듣는 것과 기다리는 것은 다릅니다. 대부분의 리더는 기다립니다.
- 직원과 사람을 세우는 리더십
사람은 대우받은 방식대로 고객을 대합니다.
- 정직과 신뢰
신뢰는 오래 쌓고 한 번에 무너집니다. 그래서 작은 정직이 큰 자산입니다.
출처가 불분명한 문장에는 유명인의 이름을 붙이지 않습니다. 리더십 격언은 하나님의 직접적인 말씀이나 예언이 아닙니다.